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对投标人而言，投标过程中除了商务工作，摆在桌面上核心的工作就是—标书，公司所有的实力都集中在标书里呈现，无论是大公司还是小公司，想要参加投标获得订单，都要提交标书，这个环节是公平的；
在开标现场，投标的结果大致可以分为三类：中标、没中标、废标；招投标的规则也注定中标人只能是凤毛麟角；多数人不由自主的做了陪标人；还有部分人无可奈何的被废标，连陪标的机会都没有。
中标的原因必定是在看得见看不见的地方下足了功夫，里外都很光鲜；没中标的原因除了只可意会的地方、还有标书得分的因素；但是废标的原因确实千篇一律，都集中在一个地方出问题：标书出问题。
问：采购人在追加采购时，可以追加采购合同外的产品吗？
答：不可以。在采购合同履行中，采购人如需进行追加采购，只能追加与合同标的相同的货物。超出上述范畴的，不得采用追加方式，应依法组织另外的采购活动。
先，传统评标方式涉及到大量的人员和物资调配，需要评标人员耗费时间和资源前往评选现场。这不仅增加了成本，还可能引发交通拥堵、住宿安排等问题。
其次，传统评标方式受到地域限制，评标人员在评选现场的数量和质量可能受到限制。由于评标人员的分布范围有限，可能无法吸引到足够数量和具备背景的评标人员参与评审工作。
再次，传统评标方式存在一定的风险，包括以权谋私、操纵评标结果等问题。评标人员亲临评选现场，可能会面临干扰和诱惑，导致评标结果受到影响。
投标价的确定原则和对投标价编制依据的要求是自主报价，同时要贯彻执行现行计价规范和省级工程造价管理机构颁布的《工程量清单计价费率》;报价不得低于企业成本;并参照各省市工程造价管理机构发布的工程消耗量定额、《工程价目表》。
赞点标书业务涵盖：投标文件（标书）制作、投标代理、招标代理、体系认证咨询、财务审计报告代办、电子平台入库等招投标相关的企业服务项目。
行业范围：采购类（含粮油副食、生活用品、办公用品、材料、图书、装备等）、物业类（含保安、保洁、绿化、清运、人力资源等）、服务类（含银行外包业务、仓储、物流、印刷广告、餐饮管理等）、产权交易类（含房屋租赁等），工程类（含通信工程、电力工程、电信工程、房建工程、市政工程、土建工程等），并提供工程造价、工程预算服务。
公司主要技术人员拥有多年招投标经验，以招投标信息咨询、招标文件及项目解析、投标文件编制及后期封装制作一站式服务为主营业务，并以招投标信息统计推送、代理报名及投标、招投标项目咨询，资质文件办理、补充等为辅助业务。
实体公司，技术，承诺废标全额退款。
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