服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
|
风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思咨询基于战略的企业绩效管理，薪酬激励、股权激励咨询全新升级!揭秘常见行业的发展瓶颈, 绩效管理，薪酬激励、股权激励咨询痛点,难点以及应对策略,发挥对外整合,对内绩效管理，薪酬激励、股权激励咨询的双重效用。!
石家庄代理薪酬管理咨询服务商
7核心人员没有得到有效激励，一般人员沉淀，难以流动。难以吸引和留住核心人才石家庄代理薪酬管理咨询服务商
杭州博思咨询客户包括大型央企如中国装备集团（2016年，《财富》，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元，所有者权益869.7亿元，位列中国企业第169位、中国企业效益200佳第52位）；大型外资企业如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团下属专营品牌服装的连锁零售品牌WE；数十家民企五企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）、宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。
由于公司员工的薪酬和绩效考评成绩一般都是保密的，员工无法从正式渠道得到真实的详细的信息。出于对别人薪酬及考评的兴趣，员工往往会根据一些道听途说加以猜测。这种猜测往往会高估他人的薪酬，而低估他人的绩效，从而感到薪酬的不公，对自己的薪酬产生了不满。石家庄代理薪酬管理咨询服务商
杭州博思咨询长三角的咨询公司,中国管理咨询.公司拥有近百位的管理咨询公司 为您提供的咨询服务。为企业提供的战略薪酬管理咨询,薪酬总额控制、薪酬预算管理、工资体系、薪酬税收优化，管理咨询,全面薪酬激励体系服务、..
最近来访记录
近期浏览
