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新乐市薪酬绩效考核机制
新乐市薪酬绩效考核机制
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。
长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
新乐市薪酬绩效考核机制
长贝咨询数据仓库实现：
1. 能够快速方便地按照经营主体，会计期间，产品体系的不同层级汇总数据；
2. 实际经营结果可以和去年，和预算对比，分析差异产生的原因；
3. 可以按照不同的会计科目，不同的产品体系看到趋势变化；
4. 可以按照不同的经营业绩指标对经营主体进行排名；
5. 按照不同的经营主体，不同的职能部门，不同的岗位汇总数据；
6. 可以看到期末人数，平均人数，以及随着时间变化的趋势；
7. 结合经营业绩计算人均业绩；
8. 计算门票交付率，OPP转化率，大课转化率，后端成交率；
9. 上述转化率可以按照不同的期间长度进行移动平均（14个月，12个月，6个月等）。
新乐市薪酬绩效考核机制
为什么选择我们长贝咨询？
长贝咨询致力于企业经营实践，专注于管理系统建设，深刻洞察老板管理企业的财务痛点难题，帮助老板构建管理“驾驶舱”，解放老板，实现老板离场管理也能企业自转。
数百名财务咨询师组成智囊团，均有的财务工作经验，曾深度服务帮助大中小企业的财务系统建设，博采众长，总结形成了且系统的方法论。
现场企业一对一辅导，手把手带教企业，讲解易懂易学，帮助企业老板掌握财务管控企业的方法和工具。
详细资料
| 主营行业：企业管理 |
| 公司主营：培训,企业管理培训,企业财务咨询 |
| 主营地区：广州，深圳，上海，北京，天津，重庆，中国 |
| 企业类型：有限责任公司 |
| 公司成立时间：2022-09-26 |
| 经营模式：政府或其他机构 |
| 公司邮编：518000 |
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