遂宁节水建设节水型企业创建

创建步骤 ### （一）准备阶段 1. 成立节水型企业创建工作领导小组，明确各成员的职责和分工。 2. 开展企业用水现状调查，包括水源、用水量、用水设备、用水环节等，建立用水台账。 3. 制定节水型企业创建工作计划和实施方案，明确工作目标、任务和时间节点。 ### （二）实施阶段 1. 完善企业用水计量网络，配备符合标准的计量器具，实现三级计量。 2. 进行水平衡测试，分析企业用水合理性，查找存在的问题和漏洞。 3. 实施节水技术改造，推广应用的节水工艺、技术和设备，如采用节水型器具、优化生产工艺、建设中水回用系统等。 4. 加强企业用水管理，建立健全用水管理制度，包括用水定额管理、巡回检查、设备维护等。 5. 开展节水宣传教育活动，提高员工的节水意识，鼓励员工参与节水工作。

水平衡测试是加强用水科学管理，大限度地节约用水和合理用水的一项基础工作。它涉及到用水单位管理的各个方面，同时也表现出较强的综合性、技术性。

水平衡测试意义在于，通过水平衡测试能够全面了解用水单位管网状况，各部位（单元）用水现状，画出水平衡图，依据测定的水量数据，找出水量平衡关系和合理用水程度，采取相应的措施，挖掘用水潜力，达到加强用水管理，提高合理用水水平的目的。

节水技术是一切能够节省水资源或在相同用水量下获得更多回报的工艺技术措施和管理手段的总称。节水技术大致可以分为四大类：1．水资源的合理开发、收集和优化利用技术。2．在用水过程中，通过各种各样的工程技术手段、管理手段，达到节水目的的技术。3．使用后的废水回收再循环技术。4．对恶劣水质的水进行改造，改变其功能，使之成为可用水的技术。

合同节水管理是建立在技术进步的基础上，由和社会力量合作为加强水资源节约、保护和利用而建立的一套行政管理与市场行为紧密结合的服务机制。社会力量负责节水工程的设计、投资、运营；以水资源的价值向社会组织购买节水效果服务。合同节水管理是建设资源节约型和环境友好型社会的客观需要，有利于降低用水户节水改造风险，提高节水积极性。

目前合同节水管理主要采取节水效益分享、节水效益、用水费用托管三种方式。

1.节水效益分享型

节水量计算基准：用水户以往用水量的平均值

节水量=平均值-实际用水量

效益=水价*节水量

分成比例=用水户+节水公司

节水量的参考依据是用水户以往平均用水量。以往耗水量大，节水量越大；水价越高，效益越好。

2.节水效率型

节水效率=（平均值-用水量）/平均值

当所实施的合同节水管理项目，没有明显的直接经济效益时，为了保障节水效率指标实施节水改造工程，可以实行这个模式。每年用水户给节水公司一定比例与节水效率相关的收益。同样，节水效率的计算依据也是以往用水平均值。

3.用水费用托管型

节水服务费用=以往平均用水费用-托管用水费用

用水户给节水公司一定的水费额度即托管水费，节水公司进行节水改造，较以往用水费用节省下来的费用就是收益，节水服务费与以往用水量直接相关。



创建节水型学校具有多方面的重要意义：

1. 资源保护：有助于节约水资源，减轻水资源短缺的压力，促进水资源的可持续利用。
2. 教育示范：为学生提供了直观的节约用水教育场景，培养学生的节水意识和环保习惯，使他们成为节约用水的传播者和践行者。
3. 成本降低：减少学校的用水开支，降低运营成本，将资金用于其他教育教学相关的重要方面。
4. 社会责任：展现学校对社会和环境的责任感，树立良好的社会形象，为社区和其他机构树立榜样。
5. 推动创新：激励学校在水资源管理方面进行创新，采用的节水技术和管理方法。
6. 生态平衡：有助于维持区域的生态平衡，减少水资源过度开采对生态系统的破坏。
7. 能源节约：在一定程度上减少了水处理和供水所需的能源消耗，有助于节能减排。
8. 应对气候变化：通过节约用水，间接为应对全球气候变化做出贡献，因为水资源的开发和利用与能源消耗和温室气体排放密切相关。

综上所述，创建节水型学校对于资源保护、教育、经济和社会可持续发展都具有积极而深远的意义。
（四）加强用水管理 1. 建立健全用水定额管理制度，根据生产工艺和设备情况，制定科学合理的用水定额，并严格考核。 2. 加强用水设备的日常维护和管理，定期检查和维修，杜绝跑冒滴漏现象。 3. 建立用水统计分析制度，定期对用水数据进行统计和分析，及时发现用水异常情况，并采取措施加以解决。 ### （五）开展节水宣传培训 1. 制定节水宣传计划，通过宣传栏、内部刊物、培训讲座等形式，广泛宣传节水的重要性和节水知识。 2. 组织员工参加节水培训，提高员工的节水意识和节水技能。 ## 四、监督与评估 1. 设立的监督小组，定期对各部门的节水措施执行情况进行检查和评估。 2. 建立节水工作奖惩制度，对节水工作表现的部门和个人给予表彰和奖励，对违反节水规定的行为进行批评和处罚。 3. 根据监督评估结果，及时调整和完善节水措施和管理制度，确保节水型企业创建工作持续有效推进。 ## 五、持续改进 1. 定期对企业的用水情况进行监测和分析，总结节水经验和教训。 2. 持续关注节水技术的发展和应用，不断引进新的节水技术和设备，推动企业节水工作不断深入