移联网信农村电商让多数企业效仿
“农村电商是一个十万亿级规模的市场。”这一庞大的市场吸引各大电商纷纷在此布局,阿里巴巴、京东等行业新贵们纷纷通过各种方式抢占这一还在“蓝海”阶段的市场。以几大电商的试水布局为开端,“互联网+”国策的全面贯彻执行,农村电商被推上了风口浪尖,社会各个层面开始了浩浩荡荡的农村电商“上山下乡”运动,好不热闹。
但物流、交通成本高,货物流通缺少效率,农产品质量难以把控等都成为农村市场的痛点。尤其在一些偏远地区,由于交通不便,物流的成本高且商品流通速度慢。此外,农村市场还存在人才缺失的问题。虽然表面热闹非凡,但背后其实困难还是重重的,要想突围这些重重困难,还需要从这四个点进行切入。
1、完善农村商业结构基础
一个完善的商业体系需要包含资本、商业模式、经营人员三大方面,而农村的商业机构虽然也包含此三方面,但是在此三方面基础都是非常薄弱的,是无法经受大的市场商业竞争的,而电子商务恰好是一个无边界的、充满竞争的商业模式,因此农村的传统商业机构是无法适应这个商业模式的,要想适应电子商务或者说在电子商务领域有所作为,就需要完善商业结构基础。
2、完善网络基础建设
电子商务=网络+商业,因此网络是商业经营的基础,离开了网络商业经营活动就无从谈起,因此要想开展农村电子商务,要先做好农村地域网络基础的建设工作。虽然目前在的支持之下,一些农村地域网络建设有了一定的成果,但是离城市的网络速度及覆盖面还是具有着较大的差别。
3、培养电商人才
截止目前,虽然我国开展电子商务经营已有十数年,但是电子商务的经营人员数量还是较少,而且层次不齐,要做好农村电子商务要想办法提高农村的互联网意识,提供电商技术。
4、打通农村物流渠道
平原地域对于物流运输的限制较小,山区和沟壑地域对于物流的限制就非常大了,突破限制需要的成本也是非常大的。这是地貌对于物流运营的限制。农村的居住形态都是松散型的,一户、两户或者十户、八户坐落在一起,相互临近,不似城市的集中而居,这样对于物流的运输也是一大限制条件,一则物流运输成本较高,二则形不成规模效应。
要想抢占“蓝海”阶段的市场或者说在电子商务领域有所作为,在运营模式中就要完善商业结构,即提升这三方面的基础,加大培训力度、完善三级物流、加强品牌建设。而移联网信集团在这方面的做法值得广大企业借鉴和学习,一个的案例。
1、培育电子商务人才
移联网信通过技能、知识、理念着重培养农村青年的电商实操水平和能力,为互联网布局农村市场储存了一大批人才和队伍。培养的电商人才,推动他们社会主义新农村建设的中坚力量。
2、完善三级物流体系建设,打通双向流通通道
为了解决农村物流体系基础设施薄弱,流通成本高的短板,移联网信瞄准农村痛点,搭建城乡物流配送网络——村村通,360°全面农村市场。集团充分利用新能源物流班车充电快、续航时间长、节能环保的明显优势,打造绿色物流生态产业链,不仅能够节约物流成本,而且提高配送效率。通过自建物流配送体系,打通双向流通渠道,促进农林产品、农林地区加工品进城,方便农资和消费品下乡。
3、加强品牌建设和培育,促进电子商务发展
结合县域的特色产业,形成一定的规模效应,通过移联网信庞大的销售网络助农产品上行,
大力发展农产品品牌,扩大农产品的品牌影响力,大力将农产品打造成为“网红”产品,同时开拓农产品上行通道,促进其向标准化、品牌化、规模化转型升级。
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